企业文化建设与职工道德素质
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| 管理是科学与艺术的统一，同时也是二者最完美的结合，当生生不息的管理活动与多姿多彩的管理艺术相结合的进候，管理就成了生产与生活的一部分。管理就顺理成章的推动了生产力的发展，反之，管理就起不到助推的作用。然而，管理除制度与法规外，很大程度上取决于人性与道德的约束。在企业内，长期的管理与习惯，则慢慢形成了一种文化，即企业文化与职工道德素质 |
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| 作者：未知 文章来源：转发 点击数： 更新时间：2008-4-16 13:23:21 |
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管理是科学与艺术的统一，同时也是二者最完美的结合，当生生不息的管理活动与多姿多彩的管理艺术相结合的进候，管理就成了生产与生活的一部分。管理就顺理成章的推动了生产力的发展，反之，管理就起不到助推的作用。然而，管理除制度与法规外，很大程度上取决于人性与道德的约束。在企业内，长期的管理与习惯，则慢慢形成了一种文化，即企业文化与职工道德素质。
经济学家诺思曾说：“自由市场经济并不能保证效率，一个有效率的自由市场经济制度，除了需要一个有效的产权和法律制度相配合之外，还需要在诚信、正直、公正、正义、等方面有良好道德的人和企业去操作这个市场。”这就是说，如果一个企业或社会普遍缺乏道德感和人文关怀意识，普遍缺乏对经济规律和社会秩序的尊重，普遍缺乏系统的敬业精神，那么这个企业或社会就必然存在“失败基因”，发展到一定程度，就会酿成不可弥补的损失。
一、 企业人性与伦理之间的关系企业人性即人文意识，以一种整体诚实的方式向前推进。其中有社会期望、公平竞争、社会责任、诚信经营、人际关系、企业内运作、用户至上与服务协议等等，简单地说就是企业行为的判别标准。其标准是用来指导企业、约束企业行为的道德准则。一个企业的文化，反衬到企业领导的作风上，是他对内对外许诺和所承担的责任。
二、企业精神和职工伦理道德是企业文化的重要构成部分，一个企业，包括企业内每一个员工来共同构建企业文化发展之核心，只有在企业文化主体进步中才构成企业核心竞争力。企业人性与伦理是企业的精神支柱，努力搞好企业人性与伦理建设，培养企业各层人员爱岗敬业、尽职尽责精神，才能形成企业强大的凝聚力，企业也才能在激烈的市场竞争中胜出。(中华企业文化网)
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