企业成长需要的是有效的团队凝聚力

　　现代企业管理越来越重视团队的建设和管理工作，如何有效的发挥团队效能成为了企业管理，特别是人力资源管理的核心课题之一，形成并不断提升团队凝聚力也就成了企业各级组织打造核心竞争力的关键工作。

对于任何希望保持持续稳步成长的企业来说，保持员工队伍特别是专业骨干队伍的基本稳定，的确是能否顺利实现观念转变、企业转型的关键。有效的团队凝聚力就是稳定队伍的根本保证。

何谓“有效的团队凝聚力”？

我们知道所谓“力”是一个物理学概念，在物理学中“力”都是具有方向性的，不具有方向性的叫做“势”或者“能”。因此凝聚力同样是具有方向性的。所谓“有效的团队凝聚力”就是能够引导团队成员的力量向着企业发展需要的方向努力的凝聚力，否则就会是低效、无效甚至有害的团队凝聚力。

任何组织内部都存在着各种正式的、非正式的，大小不一的团体。无论基于何种缘故，以何种纽带形成的任何团体都具有相当的凝聚力。我们见过许多企业团队凝聚力在各部门内部，或者私人团体中体现的相当充分。这类团队凝聚力往往是以局部共同利益或者私人情谊形成并维系着，多数情况下对企业的良性成长发展是无益的。能称为有效的团队凝聚力应该是基于共同事业的追求、对企业价值观的认同以及对企业的信任形成并维系的凝聚力，其结构应该是以企业核心团队为中心，逐次扩大的众多团队构成的。

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