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关于企业绩效考核的思考
关于企业绩效考核的思考
作者：sunxy051… 文章来源：转载 点击数： 更新时间：2007-12-19 12:47:25
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考核方法的构建方案，与各相关层面沟通完善，达成共识。
第五步：由人力资源部门分别组织对企业各层面的绩效考核体系培训，使员工充分理解考核体系的目的、实施过程和方法。
第六步：最好先选择不会对企业效益造成严重影响的部门试行，对效果进行检验评估，对考核体系进一步完善。然后逐步或全面推广。
一套有效的绩效考核体系的构建和实施是一项复杂的系统工程，首先需要企业的领导者有坚定的信心和适当的耐心；它关系到企业、团队和个人各个层面的发展和利益，所以要求各部门给予充分的合作和参与；绩效考核体系的实行需要企业内部达成广泛地共识才可能发挥应有的作用；绩效考核体系的实行不可能追求一蹴而就，必然需要经历由浅入深，逐步完善的过程，其效果的体现同样会有一个过程
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