在今天的家电业，最为引人注目的莫过于国美与格力的纷争了。根据资料显示：今年2月20日，成都国美电器为了启动淡季市场，在没有经过格力的允许的情况下，擅自将格力空调中销售量排在前三位中的两款空调大幅降价，引起了格力方的强烈不满，并宣称暂时停止向国美供货，之后，双方的矛盾升级，在3月中旬，国美宣布在全国范围内清理格力空调，引起各方人士的关注，批评国美者有之，批评格力者有之。虽然，这一事件的最后结果我们不得而知，这一事件给双方的影响我们也不好预测，但这一事件确实为国美、格力双方赚取了不少眼球，省了不少的广告费，特别是对格力而言，俨然是扮演了上游家电制造厂商不满下游流通企业盘剥，奋起反抗的典范。与此同时，虽然格力没有能够进入国美，但是却因为此次事件闪电牵手苏宁、大中，并成为大中电器今年的首推空调品牌之一，可以说，格力是此次事件的最大受益者。

    然而，就在此事被业内人士津津乐道的时候，又传出广东志高空调宣称要停止向三联供货的新闻。据传媒报道：因为福州三联家电在3月18日的媒体促销广告中，将各种空调产品作了一个全面的促销，其中标明空调惊爆价限时专送，当中就有志高空调：1匹挂机原零售价为988元，专送惊爆价仅为399元。这个广告引起了志高空调方的强烈不满，志高空调福州市场的负责人江永峰经理称，在事情没有妥善处理之前，他们已停止向福州三联家电供货，并发出律师函交涉此事。他认为福州三联家电擅自发布虚假志高空调低价广告，要求对方立即停止侵权行为，并公开赔礼道歉，对造成的损失进行赔偿。

    说实话，看到这则新闻，感觉有点涕笑是非。我立刻想到了我们大家都所熟悉的一个叫“东施效颦”的故事。故事大意是说：在春秋时期，越国有两个女子，一个长得很美，叫西施，一个长得很丑，叫东施。东施很羡慕西施的美丽，就时时模仿西施的一举一动。有一天，西施犯了心口疼的病，走在大街上，用手捂住胸口，双眉紧皱。东施一见，以为西施这样就是美，于是也学着她的样子在大街上走来走去，可是街上行人见了她的这个样子，吓得东躲西藏，不敢去看她。后来人们就用“东施效颦”来比喻不知道人家的好处和本身的缺点在哪里，胡乱模仿。而现在的志高撤柜三联，则是一个不折不扣的现代版“东施效颦”。

    志高空调或许是想借格力与国美之争事件，来给三联施压，给自己营造一个合理的环境，或许是想借此来提高品牌的知名度，为自己赢得更多的眼球。但是事实会证明，虽然同样是向大型流通企业叫板，志高与格力的 命运只会“同途殊归”。

    一、 志高的品牌力不如格力

    格力空调自1997年开始已经连续7年蝉联空调业老大称号，“好空调，格力造”这句广告词，广大的消费者已经是耳熟能详。根据相关市场调查机构权威测定，在过去的2003年，格力空调销量达到500万多套，市场占有率达到14%多，比排名第二的海尔空调高出近4个百分点，在2001、2002年其市场占有率更是高达18%多。从这一连串的数字当中，我们可以看到，格力空调在广大消费者心中的品牌影响力是非常巨大的，可以上在一定程度上已经在消费者心中建立了一定的品牌忠诚度。如此一来，格力对于某一特定的渠道的依赖性就要低很多，这也是格力敢于与国美反目的重要原因。

    反观志高空调，虽然说进入空调行业也有数年时间了，但是在业内，其也只能算是二流品牌，品牌美誉度、品牌忠诚度都是非常的低下。在被志高空调誉为“快速发展”的过去的2003年，志高空调的销量也仅仅是180多万套，虽然挤进了空调销量排名的前12位，但是其市场占有率却是非常低下。可以说，在整个空调的行业集中度越来越高的今天，志高仍然有被淘汰出空调业的危险。

    因此作为二线品牌，志高要想继续有所发展，跻身一线品牌之列，除了要在自身产品、科研实力上下功夫外，其肯定在很大程度上要依赖于各级

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