唐僧团队的成功原因分析
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| 作者：佚名 文章来源：转载 点击数： 更新时间：2007-1-13 13:22:03 |
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唐僧团队的成功原因，不是因为唐僧的本事和个人威信或魅力使然，而是外界的强制力和孙悟空的兑现承诺，大仁大义，不畏艰险，不辞辛劳，不图功名，不记个人恩怨，以及沙僧和白龙马的信念坚定，勤勤恳恳，任劳任怨；猪八戒虽然有遇到困难有时有开小差的念头，但在同伴们的裹携下，也能适时出力，完成功业。
其中由为突出的当属孙悟空，他在观音菩萨点化之后，许诺保唐僧西去取回真经，虽屡蒙冤屈，甚至屡遭体罚（被念紧箍咒），但每被提示其所承诺的誓言，既义无返顾地饯行诺言，义薄云天，返回一线，投入与妖魔鬼怪的殊死搏斗中，出生入死，力挽狂澜，保得唐僧取得真经。
如果没有观音菩萨等的外界强制力，没有孙悟空和猪八戒、沙僧、白龙马等齐心协力地努力，是不会取得成功的。光有坚定的信念而没有实施的人与措施和身体力行的实施，怎么能够实现这信念呢？
所以光有坚定的信念是不够的。尤其是做现代企业，没有“西游记”中“观音菩萨”那样的强制外力，如果领衔者光有信念，而没有得力的助手和笼络人心的手段和措施，怎能网络和留住人才？而且象孙悟空那样不记任何得失的“人”是少有的，因为孙悟空是神仙，是不需要这些的，也是无后顾之忧的！而人是做不到或很难做到的。因为人是要生存的。只有当工作不再是谋生的手段，收入不再是生活的依靠时，才能为事业奋不顾身。而且人又是有情绪的，如果一味的不分青红皂白，不论是非曲直地让人承受冤屈，短时间和偶尔的一两次，对于那些真正干事业的人来说也许还可以承受和忍耐，但长时间地如此是令人无法忍受的。而且这样的企业怎么能有吸引人才的资本呢？
所以，作为现代企业，要吸引人才，组成有效的，能够获得成功的团队，必须要有坚强的领导核心，坚定的信念，团结紧张的工作作风，独立与合作相结合的宽松和谐的氛围，奖惩得当的鼓励措施，才能吸引并留住人才，才能通过这些人才的发挥作用而使企业得以发展。-转载请注明：(来源：中华企业文化网)
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| 文章录入:钟伟 责任编辑：zyp |
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