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模仿中创新：标杆管理实操（五END）
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模仿中创新：标杆管理实操（五END）
作者：佚名 文章来源：转载 点击数： 更新时间：2006-10-23 18:23:58
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距，为下轮改进打下基础。
2、重新校标
标杆管理不是一个单纯的项目，而是一项持续性的系统工程（将成为企业的一项日常活动），因此标杆管理将在新的管理态势下第二轮进行。
十八、标杆管理备忘
标杆管理非常有效，但在实施中往往容易出现一些偏差导致最终绩效不尽如人意。在实施过程中常见的偏差有：
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