群体力学主要代表人物--库尔特·卢因
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| 作者：梁喜生 文章来源：中华企业文化网 点击数： 更新时间：2007-5-4 16:05:36 |
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系；(3)事先向成员提供情况，说明其改变的理由、性质，日程安排，以及对组织和成员的可能的影响等；(4)鼓励职工参与改变计划的制订和执行；(5)保证职工不致因改变而遭受损失，但又可分享改变的利益；(6)提供咨询；(7)允许通过谈判来解决因改变而引起的问题。 3．稳固新的现状。稳固新的现状的最好方法是系统地搜集改变成功的客观依据，同时必须使其成员感受到因改变而带来的切实的好处。此外，应尽快调整新的组织，使之协调一致，正常运行。
卢因的力场分析法的步骤流程：
描述当前状态。
描述期望状态。
辨认如果不采取任何行动的后果。
列出朝向期望状态发展的所有驱动力。
列出朝向期望状态发展的所有制约力。
对所有力量进行逐一讨论与研究： 它们是否真实有效？ 它们能否被改变？ 它们中的哪一些又是最为关键的？
用1-10的数字对每一力量的强度进行判分，其中1代表力量最弱，10代表力量最强。
在图表上按比例标出力量箭头， 其中驱动力位于左侧， 制约力位于右侧。
通过力量分析，对变革的可能及其过程进行判断。
分析讨论如果减弱制约力或加强驱动力，对变革又会产生怎样的影响。
需要注意的是，当改变某一驱动力或制约力的时候，有可能对其他力量产生关联影响，甚至于产生新的力量。
卢因的力场分析法的应用
对某一事件活动的力量平衡情况进行调查。
对某一事件活动所涉及的最为重要的利益相关者进行辨别。
辨识盟友与对手。
阐明如何影响每一个目标群体。上一页 [1] [2] [3] [4] 转载请注明：(来源：中华企业文化网)
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