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| 文章简介： |
| 企业战略的应用和发展对企业有着举足轻重的关键意义，它直接关系到企业的生死存亡,然而，目前社会上关于企业战略及企业战略的实质问题的探讨众说纷纭，尚无定论；而我国现今多数的年轻企业，极需要正确的引导和帮助 |
| 作者：齐亚南 文章来源：转载 点击数： 更新时间：2007-1-20 16:13:52 |
| 企业战略质证（一） |
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摘要：
企业战略的应用和发展对企业有着举足轻重的关键意义，它直接关系到企业的生死存亡。然而，目前社会上关于企业战略及企业战略的实质问题的探讨众说纷纭，尚无定论；而我国现今多数的年轻企业，极需要正确的引导和帮助。不少的管理者们面对众多的企业战略宏论，确有过多的惶惑和迷茫，颇感无所适从。
本文针对企业战略的本质发表一些新的看法，以期与同仁们相互探讨，不足之处尚请不吝赐教。
尽管目前有关企业战略的著述和文章不少，不过读来总感一些观点尚可商榷。战略不分国域，然而，战略概念的产生却是和产生战略概念的背景与时代密不可分的，是在相应的条件下并带有地域和环境特色的。虽然，国际和国内一些大师为此付出的艰辛，以及在此领域中取得的裴然硕果，恰恰是本人非常敬仰的。但是本人以为：引入或开发一定要根据自身的条件和所在的社会背景，而不是盲目的抄袭照搬；一分为二的借鉴与基于民族和社会进行科学的有机的整合和创新，开发出具有社会主义特色的、适合于我国国情和现代化建设的企业宏观战略理论，对于正确的引导国内企业的健康发展，积极有效的推动我国的国民经济建设，当是重中之重。
一、企业战略与战略意义
1、企业战略：是战略思想在产业经济领域中的引用和延伸，是建立在以企业盈利为主要目的上的，以使企业在特定地域和特定环境中谋取生存和发展的手段，是为企业整体集合在特定时段内根据相对整体（特定域）制定，并具有特定时段中各有关因素基本特征的策略和谋划。
2、制定和实施企业战略的意义
1）良好的企业战略是企业成功的根本保证。
2）对企业的总体构成、延展规模和变化规律的认识，有助于企业重大战略决策的制定。
3）基于对产业和市场竞争规律基础上的理解并分析辨证，然后进行批判性的继承、深化和拓展，为企业战略决策及发展打下良好基础，能够有效提高企业的市场竞争能力。
4）对企业理论的学习和认识，使管理者们对企业竞争优势的来源和应用范围有了更加明晰的认识和理解，为企业战略目标、企业发展模式的定制以及核心能力的培养以及实施，提供有效的保证。
5）对权利与文化经济理论、组织结构等方面的学习，可以加深管理者们对组织的激励系统、结构及成员行为有一个清醒的实质性认识和理解，便于企业积极发掘和调动生产力，为企业战略计划的有效实施提供相应的品质保证。
6）正确的企业战略抉择与实施，是发展中企业实现目标的可靠保证，是缓解和延续产生危机企业生命力的有效良药。
二、企业战略的本质特征
1）目标性
指导并约束企业行为的纲要所依据的企业战略方针中，具有鲜明的动机指向和目标定位。
目标是贯穿由规划至行为结果整个过程的行为指向，是所有有关行为的聚集[1] [2] [3] 下一页 (中华企业文化网)
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