21 世纪是知识经济时代。从一定意义上说，当今市场的竞争产品的竞争、品牌的竞争、人才的竞争，也是学习力的竞争、文化力的竞争、执行力的竞争。
　
　　前不久，我在钓鱼台国宾馆举办的首届“中国推动力”高层论坛上提出，目前，现代企业管理的变革和发展呈现出八大趋势：一是知识和人才成为企业最重要的资源；二是学习是现代组织的生命之源，学习型组织是未来成功企业的模式；三是机构扁平化、信息网络化、操作流程化的管理是提高企业执行力的重要方式和手段；四是具有前瞻性的全球战略是企业与国际跨国公司决战成败的关键；五是以人为本、团队合作、诚信经营、不断创新是企业经营管理永恒的主题；六是灵敏快速的市场应变能力和抗风险能力是新时代对企业的要求；七是优秀的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，文化管理是管理的最高境界，企业在重组并购过程中更加注重文化的融合和跨文化管理；八是企业在追求经济效益和企业价值最大化的同时，更加注重相关利益群体的利益最大化和社会责任。  

    随着经济全球化步伐的加快，特别是进入入世后过渡期，中国的国有企业面临着国际跨国公司和国内其他所有制企业的双重竞争压力，打造企业核心竞争力成为参与竞争的必然选择。中国企业只有加快企业文化建设，才能提升企业的核心竞争力，使更多的企业跻身于世界一流企业。  

　　我认为， 在中国企业文化的发展历程中，国有企业始终站在了建设先进文化的最前沿，代表了中国企业文化建设的主流水平， 在提高效益、促进发展的同时，在建设中国特色的先进企业文化中也发挥着示范和主导作用，正在并将继续引领我国企业文化建设的发展方向。  

　　最近，国务院国资委出台了《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》 （ 国资发宣传 [2005]62 号） ， 这是我国企业文化建设史上第一份由国务院部委颁布的有关企业文化建设的重要文件，引起社会各界的关注。 这不仅表明了国资委已将加强中央企业的企业文化建设摆上了重要日程，而且表明国资委既重视从经济上搞活并增强中央企业的硬实力，又重视从文化上激活和提升企业文化的软实力，极具战略远见和实践意义。颁发《指导意见》，突出地表明了国资委坚持物质文明、政治文明、精神文明三者协调发展 , 表明了对加强中央企业企业文化建设的高度重视，必将进一步推动中央企业企业文化建设，促进中央企业和员工队伍的共同发展。  

　　有人说，“今后 5 年我国国有企业并非没有影响力，而是缺少核心竞争力。”那么，究竟什么是企业的核心竞争力？我认为，核心竞争力就是竞争对手难以获得和模仿的科技文化和竞争优势。企业文化是企业的核心竞争力，是企业的第一竞争力，也是企业的第二生产力。海尔首席执行官张瑞敏也说过：“企业文化是海尔的核心竞争力。” 假如我们作一个逻辑推理的话，可以发现其内在的逻辑和相互关系。企业产品竞争力是由科学技术决定的，人们把科学技术作为第一竞争力；但技术是由人创造和掌握的，技术源于人才，因此，人才重于技术；人才的发现、培养、成长需要制度的支持，没有科学的制度，人就很难成才，所以制度是人才的保证，制度又高于技术；进一步研究表明，技术会因陈旧落伍而遭到淘汰。

　　人才会

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