所谓内刊，是指企业内部刊物。不能公开销售，但可以公开赠阅，这是企业内刊与市面上公开发行的报刊之根本区别。2002年3月9日，我用全球搜索速度最快的网站google搜索“内刊”，不多不少，正好有10000个相关网页。“内刊”这个只有中国人才读得懂的关键词，在英特网上忽然成了时髦，其火爆程度已略见一斑。

我随便就可以列出一大批中国企业内刊的名字，《万科》、《实达》、《沟通》、《联想》、《红石》、《万通》、《建业》、《金长江》、《亿达人》、《明华人》、《四通人》、《华侨城》、《新南方》、《宝安风》、《三木信息》、《先科电子》等等，凡是规模大一点的企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物（或报纸），并且成了一种流行标准：如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就是值得质疑。

那么，内刊为什么会如此火爆？中山大学教授袁伟时的观点我十分赞同，他说：企业要发出自己的声音。

我认为“发出自己的声音”是企业内刊火爆的重要原因之一。计划经济时代的企业没有自己的声音，也不可能发出自己的声音，如果说有，那就是国家的声音、政府的声音、因为所有企业不是国营国有就是集体的，不能发出第二种声音。企业那时流行黑板报，内容不外是贯彻学习中央文件，“抓革命、促生产”之类的内容。如今企业要面对市场生存，国企民企私企等等千差万别，他们必须发出自己的声音。那么，企业为什么要通过办内刊来发出自己的声音？

我想，企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体，是非常不方便的。一般的媒体都是由国家新闻出版部门和宣传部门控制的，虽然改革开放以来已经有了很大的自由度了，也开始面向市场经营了，但企业要在公开媒体发出自己的声音，成本就太高。要不就是举办新闻发布会，要不就是公开购买广告版面——这种现象虽不难看到，但毕竟不是一种常规行为，变成常规行为将加大企业经营成本，且不便操作，而内刊受众相当一部分是企业员工，因此，最好的办法就是办企业内刊。