"文化是明日的经济"，这是当今信息技术时代的经济命题。文化在企业中的范畴就是企业文化。

　　TCL的文化力求根植于中国传统文化的基础之中，又能吸收西方文化的精粹，并把两者非常融洽的揉合在一起，使之成为一种适合现代企业精神的"合金文化"。中国传统文化中追求的兼收并蓄，人与人的和谐，伦理领域中表现出的顾全大局、牺牲小我、维护整体、集体至上的价值取向，与西方文化中强调科学性、创新性、竞争性、谨严性和卓越的经营理念锤炼成一种符合我们TCL特点的企业理念模式。它既能体现管理严、效率高、讲创新、充满竞争精神的运行机制，又能体现为员工提供归属感、成就感、人人敬业乐业、讲和谐的企业氛围，在企业与员工之间建立起一种互为依托的新型关系，形成一股同心力和凝聚力。

　　TCL倡导一种具有前瞻性、充满开拓创新精神的"创新文化"。十多年来，我们凭着观念的创新、经营的创新才步步领先。TCL的创业史，也是一部不断摸索探求的创新史。这是我们TCL的光荣传统。早在1990年，我们就提出了"市场是企业的生命，营销是企业的先导"的观念，以后又总结提炼了"有计划的市场推广"这一营销新理念。现在我们的经营理念又进一步定位在"为顾客创造价值，为社会创造效益"上。这将是我们TCL在管理和文化理念上的又一次升华。实践证明，只有观念的创新，才有行动的超前；只有观念和经营的不断创新，企业才能上规模，出效益。在第二次创业中，我们必须在经营观念、经营决策、运行机制、管理方式等方面，全方位的运用创新思维来进行操作。创新，虽不意味着成功，但不创新，因循守旧、满足现状、不思进取，就一定不会成功，就一定会被市场经济淘汰出局。

而且，我们必须在全体员工中提倡一种未雨绸缪的忧患意识文化。长江后浪推前浪，此起彼落。这已被无数企业的兴衰成败所证明。我们TCL 虽在强手如林的电子天地中异军突起，拥有了一片属于自己的天空。但这并不等于说，我们这块大蛋糕已经做好了，可以坐下来舒舒服服的享用了。我们应清醒地看到，我们离建立世界级品牌，离国际化目标的路还远！与国内外同行比，差距还十分明显。现今电子世界，群雄并起，我们要实现自己的目标还任重道远，远不是到了可以高枕无忧的时候。有了这种忧患意识，我们才能居安思危，增强危机感和紧迫感，时时保持一个清醒的头脑，不断去学习新东西，接受新观念，赶上新发展，把握新机遇。任何一个企业的成功，都有伴随着它成长并与之息息相关的企业文化为支撑。一种反映我们TCL整体精神概貌和运行机制的企业文化的建设，不但能丰富我们TCL的内涵，提高TCL品牌的含金量，而且能使我们公司的各种规章制度更规范，管理更有效。资源是会枯竭的，只有文化才能生生不息。明日的经济，必将是以文化实力取胜的经济。