继《文化力》、《企业力》问世后，贾春峰教授的《文化力启动经济力》一书近日已由中国经济出版社出版。早在1992年，作者就提出要加强市场经济中“文化力”的研究，当时曾引起了学术理论界和经济界人士的广泛重视和兴趣。“文化力”的提出，为市场经济和文化研究探索了一个新的视角和思路。

　　《文化力启动经济力》全书30余万字，专门从展望新世纪的发展趋势、从持续创新角度、从开发“文化力”启动经济力的视野上，深层次地研究企业发展战略面临的一些新挑战、新课题。

　　在本书的注重“决策力”研究部分，作者提出市场胜负在决策：决策失误，成功会变成失败之母；要研究决策“成功学”，也要研究决策“失败学”；要选择一个独一无二的战略定位；从生产导向转到市场导向，还要从市场导向转到顾客导向。在培育和发展企业核心竞争力部分，作者着重论述了核心竞争力的特征及其重要意义。在协作竞争、结盟取胜、实施“双赢模式”部分，本书分析了企业结盟的新事实，靠优势资源协作，从“非赢即输”到“双赢”，企业结盟越来越具有“战略”意义，结盟取胜对传统竞争心态是一场变革，以及企业在当今竞争形势下为什么要结盟的问题。在强化名牌创新战略部分，作者纠正了名牌问题上存在的误解，指出科技创新推动新产品的开发越来越快，现代商品中的文化含量、文化附加值越来越高，文化、科技在企业投入产出中的贡献越来越大，智力优势正在取代传统的自然资源优势，生产工艺流程对员工整体素质的要求越来越高，现代市场发展要求企业更加重视商品消费的心理成分与审美需求。在注重专业化和特色竞争战略部分，作者分析了“多元化”出现的种种问题，为什么一些企业的成功在于主业的深入开发，多元化发展要慎之又慎，另外还分析了小零件与大市场现象和重视“外包”市场带来巨大商机，“与巨人同行”战略；在“服务增值”部分，作者分析了服务是一种特殊的情感式劳动，服务可“增值”亦可“减值”，不能把“售后服务”变成“诉后服务”，购买商品同时也在购买服务，但购买服务同购买商品不一样，要学会使抱怨顾客转化成忠诚顾客，建立中国的服务经济学、中国的服务文化学很有必要。在企业文化战略部分，作者澄清了长期存在的有关对企业文化的片面、不准确的观点，提出企业文化对企业兴衰所起的作用越来越重要。企业文化具有6种重要功能，企业文化建设与现代企业制度要有机结合，强调企业文化体现企业差别化战略具有不可模仿性，企业精神、企业价值观是企业行为中另一只“看不见的手”，“文化沟通”在现代商务交往中有重大意义，分析了作为“学习组织”企业文化的特征。在企业形象战略部分，本书剖析了国外流行的“企业力=商品力＋销售力＋形象力”的公式，特别强调了CI设计中国化，要有中国气魄与民族风格，要纠正繁琐化、脱离实际、照搬照套、罗列堆积的倾向，坚持好识好记好用、国情化、民族化、个性化、多样化的原则，要与建立现代企业制度、与管理创新、与市场开拓与优质服务、与企业可持续发展有机结合。

　　全书视野开阔，材料扎实，立论精辟，观点新颖，其中有一系列论断、论点具有开拓性、创新价值和重要实践意义。