| 李开复：Google充满魔力Google的文化与他个人的价值理念更加契合 |
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李开复：Google充满魔力Google的文化与他个人的价值理念更加契合
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| 李开复坦言跳槽缘由并承诺Google中国工程院9成职位给应届生 |
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| 作者：未知 文章来源：网友转发 点击数： 更新时间：2008-3-17 12:06:11 |
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一位住在美国西雅图的朋友告诉记者，最近几天，当地报纸、广播、电视都在连篇累牍地关注着微软公司前全球副总裁李开复闪电跳槽到Google公司的事。
7月25日，刚刚从美国飞抵北京的李开复博士接受本报专访，首次坦言跳槽缘由，并且传递出惊人消息，他将要构建的Google中国工程研究院里会有9成以上的职位提供给中国的应届毕业生。
“Google的激情魔力令我震撼”
“我已经为Google工作了三天半，每天遇到的细节都不断地提示我，这是一次正确的选择。”谈及为何离开微软，刚刚上任的Google公司全球副总裁、中国区总裁李开复说，跳槽到Google是因为这家公司的文化与他个人的价值理念更加契合。
李开复说，加盟Google实际是受了他很多朋友的影响。他发现他认识的一些资深研究者和科学家去了Google后，以前憔悴的面容消失了，变得充满了活力，而且还把工作当成一种享受。
朋友们的状态让李开复回想起他曾经给中国学生写过的一封信《成功就是成为最好的你自己》。当时他告诉学生，“为了成为最好的你自己，最重要的是要发挥自己所有的潜力，追逐最感兴趣和最有激情的事情。”李开复说，当一个人对某个领域感兴趣时，他会在走路、上课或洗澡时都对它念念不忘，这样就容易在该领域取得成功。有激情，就可能为它废寝忘食，连睡觉时想起一个主意都会跳起来。这时候，人们已经不是为了成功而工作，而是为了“享受”而工作了。
那些去Google的朋友的状态，让他也想去Google试试能不能发挥自己所有的潜力。而他听说Google要在中国建公司后，就开始和该公司接触。
李开复说，和Google“恋爱”，他感受到这家公司的文化是：一群穿着短裤的年轻人，对新技术创新有极大的热情；对诚信的追求近乎执著；员工之间关系平等、自由和透明；先让客户满意，暂时不赚钱也没关系。
而在三天半的“蜜月”里，李开复第一天就看到了Google的诚信原则。一位新同事在讨论公司发展规划时提出“先发制人”的战略，在别的公司，他可能受到重视，但周围的人马上说，这是邪恶、不诚信的。你希望别人这么对我们吗？这位同事很不好意思地收回了他的意见。
尽管李开复目前还是微软起诉的对象，但说起自己的老东家，李开复依然充满了感激之情，他说和比尔·盖茨共事的那些日子，即使到了他迟暮之年也会记忆犹新。
“最能打动我的是回到中国舞台”
除了公司文化，最能打动李开复的是Google公司能让他回到中国的舞台。李开复说，在自己的职业规划中，他最看重两件事：做人们需要的技术创新，为中国学生做点事情。而Google能满足他最看重的这两件事。
关注青年，帮助青年占据了李开复大部分业余时间，他有时为了和一些机构讨论教育问题，专程从美国飞回来，他还专门办了一个替青年人解决心理难题的网站，亲自回答青年人的提问。但是，东西半球飞来飞去、在中国只能短暂停留的方式已经不能满足他对中国青年问题的关注，他希望能找一份在中国的工作，可以留在中国思考更多的问题。而Google不仅给了李开复中国的舞台，而且还十分看好李开复关注中国青年这个个人爱好。
李开复说，今后他每年去高校演讲的时间将远远多于过去任何一年，他准备进一步完善自己的网站，不仅自己回答问题，还要把网站建成一个青年人之间共享信息的百科全书。
另外，写书、写信也是他继续传授成功理念的平台。李开复说，最近休假期间他又给中国学生写了5封信，涉及毕业时如何择业，有好机会时怎样跳槽，如何融会中西方文化等。
李开复为微软服务时所创建的微软亚洲研究院不仅承担着技术创新的任务，还承担了不少政府公关任务，微软亚洲研究院和中国教育部门、高校建立了良好的关系，不仅投入上亿元资金给教育部门实施“长城计划”，还在几十所高校建立了微软实验室，每年招聘数百名实习生。
李开复将会怎样影响Google，像在微软时那样投入和关注中国的教育？
李开复回答，他是一个喜欢创新的人，原来用过的模式不一定会被采用。
95％的职位将给应届毕业生
7年前，在中国创办微软亚洲研究院初期，李开复曾被媒体戴上了“微软最大猎头”的头衔———18个月的工作，他为研究院留下了60多位年轻、杰出的科学家，组成了7个世界一流的研究组。创办微软亚洲研究院不仅吸引了世界一流的科学家来中国做研究，更培养了世界一流的本土科学家，为优秀的中国学者提供了最好的科研条件，让他们一开始就站在国际前沿从事研究工作。
那么这次李开复会不会引起一轮新的人才争夺战？
这几天有媒体猜测说，李开复回到中国可能会引起老东家微软的担忧，李开复会不会用自己的个人魅力挖走一批人？
李开复今天答复说，他绝对不会从他原来工作过的公司挖人。
李开复还有更出人意料的答复，他说，这个新工程院95％的职位要留给应届毕业生。原因很简单，Google总部就是一个年轻的公司，虽然也有很多资深的、很大牌的顶级研究人员，但大部分员工都是20多岁的年轻人，Google总部那种一大群年轻人穿着短裤进行技术研发的文化也将被带到中国。当然他也会从Google总部或者是硅谷游说一批资深的专家和他一起到中国创业。
李开复认为，Google今天迅速成长的秘诀是，“青年、自由、新创新模式、大众利益、诚信”，如果他能把Google的秘诀带到中国，不就可以让更多的中国青年人创造出中国的Google奇迹了吗？
今天，李开复多次提到诚信。而一些读者却对李开复跳槽事件是否符合诚信原则提出了质疑。
李开复坦率地说，过去他确实在公开场合提到，微软给他提供了“做有影响力的事情的舞台”，要不是退休的话他不会离开微软，如果要离开除非有更好的平台。但李开复认为，Google给他提供了更好的发展平台，他能做更有影响力的事，所以他有权利作出新的选择。（记者 刘世昕/北京7月25日电）(中华企业文化网)
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| 文章录入:钟伟 责任编辑：zyp |
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