然而，民营中小企业的发展道路是百折迂回的，或者是历尽艰险的。在市场经济的汪洋大海中，有一部分中小企业“杀出一条血路”冲了出去，活了下来，而对于相当一部分中小企业来说，有的步履艰难，发展迟缓，有的干脆就自然消亡了。据有关资料披露，每年都有为数不少的中小企业倒闭破产。

    中小企业发展困难的原因是多方面的。有决策方面的，有资金方面的，有质量方面的，还有的由于规模小、力量弱、产品单、成本高、技术含量低等被淘汰出局的。

    总之，面对着市场上的强势对手，处于劣势的中小企业，怎样才能使自己立于不败之地？除了一些客观因素外，很重要的就是必须要练好内功，强化自身，打造过硬团队，建设坚强堡垒，用以抵御市场经济竞争大潮风浪的袭击。并以此为基础，适时出击，占领市场，一步一步走向成功。

    一、中小企业团队精神的主要内容

    企业团队精神是一个企业在理念、意识层面所共同遵守的指导思想、发展方针和行为原则，属于企业文化的范畴。内容很宽泛。从多年的实际工作实践看，我认为主要由以下方面构成。

    精诚团结的精神。中小企业从产业类型角度看，属于“麻雀虽小”，但也“五脏俱全”一类。和大型企业一样，同样集供应、生产、质检、销售等为一个整体，各个环节“一个都不能少”，所以必须要有一个虽有分工但分工更要合作的精神。从思想文化角度看，要心往一块想，劲往一处使，以公司利益为最高利益，统一思想，形成共识。我特别崇尚狼的团结精神的，它们那种整体作战、各显其能的意识给了我很多教益。公司由每一个人组成，作为公司的一员，就是要识大体顾大局，以个人服从整体，以局部服从全局，要多从他人的立场去思考问题，并且要主动的地协调工作和承担责任，将对自己负责和对企业负责有效一致。

    奋发向上的精神。一个人要有骨气，一个队伍要有士气，在当今经济生活中，一个团队就是要有一股势不可挡的锐气。中小企业在其发展过程中，会遇到方方面面许许多多的困难，在困难面前，如果没有一个远大的目标，尤其是没有一股战胜困难的气概，企业就很难健康地发展起来。这种锐气就是迎难而上，无坚不摧的精神，是百折不挠、愈挫愈坚的心理状态。正所谓困难面前有我们，我们面前无困难。同时，作为企业的一员，要时时想着自己的职责，必须努力熟练掌握本职工作业务技能，接受新事物，研究新问题，使自己成为一个学习型的员工，在自己的本职工作岗位上做出突出成绩。

    高度负责的精神。这就是我们过去常说的“主人翁精神”。第一，公司每一个人都应清醒认识到，公司是一条船，每一个人都是船上不可缺少的零件（决不是一个单独存在的零件，一个单独存在的零件是无法生存的），而一旦被组装到了船上，就成了船上一个组成部分（哪怕是一颗螺丝钉）。只有每一个零件都尽职尽责地发挥作用，才能保证这条船的良好行驶。而只有船的良好的行驶状态，才能够抵御风浪。第二，船在海上的航行可能有风险，也可能会有收获。这种风险和收获是对船工上的每一个人而言的，而不是只对少数人。一荣俱荣，一损俱损。为此，大家要树立“荣辱与共，同甘共苦”观念，以对企业高度负责的精神去做好每一件事情，甚至是非常微小的事情。同时，要把自己的单元磨砺的非常过硬，业务上十分强，独挡一面。

    精益求精的精神。这种精神要求公司的员工对待工作要十分认真，一丝不苟。精益求精的精神体现在产品的质量上，必须要坚持一流的标准，出一流的产品。我们一直都在说，质量是企业的生命，是说企业离开了质量企业就会寸步难行，而要达到产品的高质量，每个环节都要精益求精。海尔集团总裁张瑞敏说，把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。著名经济学家汪中求在四年前就提出了“细节决定成败”的理论，如今他进一步提出“精细化管理”是未来十年中国企业的必经之路的进一步深化的理论，对于指导中小企业的发展很有意义。

    开拓进取的精神。一个企业要走向更大的成功，必须站得高、看得远，做到别人没有的我有，别人有的我全，别人全的我精，总之做到高瞻远瞩，先人一步。试想，一个观念陈旧、管理陈旧的企业怎样在激烈的市场竞争中生存下去呢？这要求先进中小企业的每一个人都要具有开拓进取的精神，克服保守意识，树立创新意识，勇于接受新鲜事物，不断摈弃落后的观念和做法，使企业的发展始终处于强势状态，为企业发展造就取之不尽的动力源泉。

    令行禁止的作风。有组织、有纪律是企业在市场上取胜的重要环节。包括三个方面，一是在贯彻公司决议和领导的指示上坚决、不走样，且件件有回声。二是讲究做事的高效率，决不拖泥带水，能在当天完成的事情决不放在明天，能用最低成本做成的事情绝对不增加成本。三是讲求新的“三大纪律”。最近，在企业界流行新的“三大纪律”，即“是”、“明白”、“马上办”，非常精辟，对于企业建设有着十分重要的指导指导作用，是企业应该遵循的。比如说，每个企业都有自己的商业秘密，在保密这一点上，就必须要严格讲组织讲纪律，不能马虎。