2、利益经营型
这类企业理念和经营者的信念很简单，就是为赚钱，这也企业投资者、经营者最为普遍的信念。在一切为了赚钱思想指导下，资金、技术、产品服务、品牌、文化都是为更好的赚钱，企业中的一切都是利益的道具，本着这样经营理念背后潜在的意识就是：有钱就有一切，钱是万能的。在这样的企业，资金是买来的、人才是买来的、技术是买来的，品牌是买来的、文化是买来的、思想是买来的。在这样的企业中的一切都是道具，这个道具是最重要的是产品，其次是技术、然后是人才，什么品牌仅仅是个代号，文化只不过是一块遮羞布，思想仅仅是高帽子。对这样的企业，一切都是暂时的。没有核心的信念、就没有核心的思想，没有核心的人才，没有核心的人才就不会有核心的团队，没有核心的团队就不会有核心的竞争力。
这样的企业往往都很短寿，在某一天会突然轰然倒下。因为想赚太多钱而被钱渴死，因为这样的企业从投资者、经营者到企业的各个部门乃至企业中的每一个人都是为利益而来，都会为了自己的、部门的利益攫取更多的资源，企业内部总是处于“春秋战国”时代，资金链一旦断裂企业立即崩溃。类似的企业数不胜数。
国内外的企业实践证明，如果企业经营的仅仅是利益，肯定是长久不了。我们国家目前大量的企业都其实都是以赤裸裸的利益为目标的，按一般的规律90%以上的企业都将在未来一段时期内销声匿迹。当然如果能在利益经营的过程中获得觉悟转而进行信念和思想经营，这样的企业一样会基业长青。
3、从利益经营到信念和思想经营型
国内外成功的企业大部都属于这种类型，这样的企业一般会有自己独特的成长轨迹。一般来说都经历了：
A、从产品开始
B、从技术开始
C、从市场开始
D、从品牌开始
E、从文化开始
F、从思想开始
G、从人才开始
H、从选择经营、管理模式开始
A、从产品开始
由于短缺经济思维模式的影响，大部分人尤其是刚刚涉足企业的后生们至今都以为有产品就会有市场。投资都也往往都是靠自身的积累投资企业，企业的一开始都是从投资自己熟悉的或市场上成熟的产品或服务开始，通过简单营销手段（拉关系、推销）寻找客户，占领市场，但由于缺乏品牌优势和广告手段。至此，产品或服务为王的思想遭遇打击，有一部分企业就此放弃。
B、从技术开始
有技术特长的人往往以为有技术就有一切，企业经营者在有产品就有市场的想法被打击后，往往最先想的也是技术，通过开发或购买技术打造新产品来吸引市场。但不管什么产品，也不管什么技术的产品都有市场培育期，尤其是新技术的市场培育成本比成熟的产品还要高很多，很多新技术产品的开发者、经营者往往都是以“先躯”牺牲而告终。
C、从市场开始
经历或参与过前两个阶段的企业，在痛定思痛后会选择以市场为导向，市场需要什么我们就提供什么，什么好卖就做什么，现在中国很多中、小企业，私营企业、个体工商都处于这一阶段，包括多元化经营、也包括生产假冒伪劣产品等等，但是这样的企业不可能形成规模，在完成一定的资金积累后必然要选择新的方式。
D、从品牌开始
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