上世纪80年代是“滚石上山”的年代，90年代是“固本求新”的年代，21世纪初叶是“和谐创新”时代。弘扬企业时代文化必须寻找企业实然状态的经营理念与应然经营理念的差距，明确企业文化要素。企业文化要素主要有精神文化、制度文化、物质文化、行为文化。要与时俱进，弘扬时代文化，还必须根据这些企业文化要素不断地对企业文化进行创新，必须经常关注热点，解决难点，看民情、听民声、解民意，为企业文化注入时代的要素与活力。

　　当然，弘扬企业时代文化必须正确处理时际文化、区域文化、国际文化之间的关系，正确对待传统文化与现代文化、东方文化与西方文化、主流文化与非主流文化、本土文化与外来文化。既要注意本土文化的批判继承，也要注意外来文化的扬弃借鉴，总体上做到汲取精华，去其糟粕。

　　走向实践，防止虚脱文化

　　建设企业文化仅靠赶新鲜、追时髦、讲品味、求档次是不行的，必须紧密联系实际，充分利用企业文化在组织中产生的凝聚力、激励力、约束力、导向力、互动力和辐射力，促进企业的发展。提炼具有本企业特色的核心价值观是防止企业文化虚脱的前提；把文化理念转化为相应的制度和流程是防止企业文化虚脱的根本；通过多种途径促进文化是防止企业文化虚脱的措施保证。总之，要建立良好的沟通渠道，具体而生动地搞好培训教育，借助一切内因和外因将企业文化推向实践。

　　另外，发挥企业领导的表率作用是防止企业文化虚脱的关键。企业领导一方面要当好企业的决策者，着眼于企业长远发展进行战略思考，塑造企业的经营哲学，将企业的核

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