| 东西方文化的巨大差异，决定了东西方企业文化的总体差异 |
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东西方文化的巨大差异，决定了东西方企业文化的总体差异
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| 作者：罗仲伟 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2006-5-25 13:28:38 |
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从另一个侧面印证了日本企业文化存在的重大缺陷。
回想80年代末始对日本企业文化推崇备至的戏剧性一幕，再次令人深感世事易变，不可捉摸。此一时彼一时，时代似乎跟人们开了一个不小的玩笑，国际间企业竞争实践所展示的历史教训不可谓不深刻。有人甚至这样戏谚，似乎完全有理由把10年前美国人蜂拥吹捧日本企业文化的鼓噪看成是一场超级大阴谋。实际上，日本模式的企业文化可能更适应于以标准化、大批量制造为基本特征的传统工业经济，注重群体意识、等级秩序、环境安定、管理制度和统一行动，这样一些基本的企业文化特质在新时代经济发展中恐怕是最不合时宜的，甚至是障碍的东西。信息化网络时代企业文化特征，恰恰需要的是个人导向、平等待遇、创新变化、柔性管理和灵活机动，无怪乎美英等英语文化国家的企业在新经济中如鱼得水，甚至独占鳌头。不信你可以验证，世界软件开发史上所有的重大里程碑始终都是由个人或很小的组织所创造的。再如，适合个人创新、组织灵活机动、完善的人才流动体系，正是使硅谷始终充满创新活力的不可或缺的文化要素。这些事实印证了笔者曾作出的一种论断：随着时代的发展，时代的要求在发生变化，企业文化也应该按照时代的要求赋予新的内容，或更新或变革或重塑。也就是说，企业文化并不是一成不变的，它必须在分析继承本民族、本企业的优良传统和管理风格的基础上，吸纳其他文化有益的营养，反映时代要求，体现时代精神，不断向前发展。这就是企业文化的时代性和继承性。而在当前，可能更应该强调的是时代性。
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