田华建筑集团-文化兴企走出困境的典型

基本定位：

大家一条心，黄土变成金

定位依据：

  解决当时最突出问题的需要：田华建筑集团是由北京市朝阳区三个乡联办的建筑企业，创立不久，企业陷入困境，新领导上任后，决定从文化建设来提升管理，振兴田华，经调研，发现因三乡联办的公司由三乡平均选派人员参与领导，形成小帮派、不齐心的状况，所以，响亮地提出：“大家一条心、黄土变成金”。 

适应企业员工状况的需要：田华员工多为农民，在理念表述上一定要通俗，一定要易于接受。

田华信仰：种田人振兴中华

价 值 观：大家一条心，黄土变成金

企业精神：独、新、快

管理宗旨：人管人累死人

                    制度管人糊弄人

                    文化管人管住魂

人才标准：先心术，后才学，德是才的统帅。