| 企业精神，体现了以客户需求为导向、以诚信为本的理念。随着我国国民经济发展壮大，石油化工工业作为国家支柱产业在全国率先快速发展，加之我国石油化工行业管理体制的改革和产业布局的调整，燕化作为地处首都和内陆，远离原料产地的加工企业，追求产量规模全国最大的目标已经不大可能。而随着燕山石化组织结构的变革和资源、产品两个市场的变化，在市场竞争中发挥燕山石化炼油和化工、上游和下游整体优势成为他们的必然选择。在这种情况下，他们及时调整了发展思路，明确提出了“不求最大，但求最好”、 “燕山石化一体化，整体效益最大化”的发展理念,其基本要求是在创新中求发展，在竞争中求自强，以体制创新、机制创新、管理创新、技术创新、产品创新，将企业做精、做优、做强。通过不断地技术改造和开发，争取使每一套装置达到国际一流水平，提升单套装置规模，提高产品技术含量和附加值，优化生产，实现利润最大化。2004年他们按照这个思路，优化资源配置，抢抓市场先机，生产乙烯98.16万吨，位列全国第一，实现销售收入522.63亿元，实现利润50.26亿元，合成树脂、合成橡胶、有机原料产量等均创历史新高。随着中国石化“建设有国际竞争力大企业集团”目标的提出，燕山石化如何发展成为摆在公司全体职工面前的一项重大课题。他们经过深入调研，系统思考，按照树立科学发展观和建设节约型、环境友好型企业的要求，又提出了“要在努力做强做大基础上，成为产品特色突出、技术实力雄厚、管理科学规范、员工素质优良、文化独特鲜明、发展持续稳定的现代企业”的发展方向和战略规划，并且将“优化资源、节约能源、发展循环经济、保护环境”的发展思路融入到企业价值理念之中。
为保证公司企业文化的战略、方针、理念能够得到有效的贯彻和落实，他们坚持把宣传推广和主题教育、企业管理紧密结合，不仅通过日常的宣传灌输使之入眼人耳，更重要的是通过管理和教育的渗透使之入脑入心。为此，从1991年以来，他们先后用了15年的时间，在全体干部职工中深入持久地开展了“铸魂”、“塑形”工程建设活动。活动中，他们坚持把爱国主义、集体主义、社会主义作为企业精神的核心内容，高唱主旋律，以一年一个主题的形式，通过在全体职工中开展“我与社会主义”、“我与燕化”、“四爱四自”等主题教育活动，把企业文化建设工作步步引向深入。加强企业价值观及其体系的培育与教育，一定要突出其本质性的内容。他们主要从以下三个方面展开：一是坚持核心价值，加强爱国主义教育。爱国主义既是燕化的优良传统，又是燕化价值观及其体系的基础。30多年前，燕化人之所以能在荒山僻野上建起当时全国最大的石油化工基地，一个重要的原因就是靠爱国主义精神。当时，条件艰苦，既无奖金又无补贴，为了按时完成任务，广大职工喊出了“为祖国争光、为工人阶级争气”的口号。多年来，他们一直继承这一爱国主义优良传统，并坚持不懈地开展爱国主义教育，教育引导职工牢固树立“大企业要为国家做大贡献”的意识，树立忠诚于祖国、忠诚于中国石化、忠诚于企业的理念。二是加强职工与企业命运共同体意识的教育。随着现代企业制度的建立，以及企业内部劳动、人事、分配制度的改革，职工与企业的关系、职工的价值取向也随之发生了新的变化。为了教育职工树立集体主义思想，树立职工与企业共命运的意识，他们针对职工在不同时期出现的思想认识问题，坚持不懈地开展命运共同体的教育。通过开展 “岗位与职责”、“职工素质与品牌形象”、 “诚实守信与燕化发展”等系列主题教育活动，使职工认识到，职工是企业的主体，企业是职工赖以生存和发展的基础。企业任何一项工作，如果没有广大职工的参与，不可能成功；同样，企业发展，职工的收入就提高，反之，职工的收入就下降。明确企业是职工实现自身价值的舞台， 上一页 [1] [2] [3] 下一页 转载请注明：(来源：中华企业文化网)
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