“SDS的发展背景比较独特，这种独特是基于亚洲企业和欧美企业的一个重要区别—欧美企业专注于在某一个领域不断壮大，而不少亚洲的大企业集团，业务面非常广，三星就是这种企业的典型。”卢载天介绍说，在韩国，三星集团的业务从飞机制造、汽车制造到城市信息化什么都做。20年来，SDS为整个三星集团独家提供整体IT服务和电子商务服务，积累了各行各业的应用软件开发和集成的经验。“在此过程中，我们也曾应用过欧美的软件产品，但后来发现不完全适用的案例，最终，我们多是靠自己开发和调试解决问题。”

　　“日立早在1969年就成立了世界上第一个专门从事软件开发的工厂，经过多年的发展，日立软件已经成为一个独立的品牌。”日立信息系统(上海)有限公司软件事业开发部部长森保治说，除了1976年就开始提供的专有操作系统及数据库之外，日立制作所软件事业部在20世纪90年代初期就走上了开发开放式中间件软件的道路。1994年，日立软件开始提供系统运行管理软件JP1。

　　前日立(中国)公司的总经理久田真佐男表示：“以前日立公司给我的感觉是一个比较安定的公司，自从成立以来没有很剧烈的变化，但是现在与以往不同了。一个公司如果不能在某一些领域有突出的发展或者优势的话，将很难生存下去，所以公司必须向革新型的企业转变，而日立公司现在正好处于这个转型的阶段。相信通过转型，日立公司将会得到更大的发展。”

　　中国科学院研究员、博士生导师马谋超先生认为，如果一个名牌企业在同类产品之间进行延伸，将会很容易成功，并且会增强自己的信心，如三星、索尼、日立、LG等国际著名企业的多元化扩张。不过，它们的成功在于其品牌影响力很强，已形成其独特的品牌内涵、价值观和经营理念，并超过了一般品牌，如果把这种价值观、管理经验延伸到其他产品上，跨行业的多元化发展就不会有很大障碍。

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