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参加陪审团:CEO的必修课 感受奇妙“授权”之效         

参加陪审团:CEO的必修课 感受奇妙“授权”之效



文章简介:
    最近,我度过了生命中最满意的一个工作周
作者:露西.凯拉韦 文章来源:转载 点击数: 更新时间:2007-2-14 13:50:50
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法庭对我们十分尊敬,并给予我们简明的指导,这些指导让我们感觉必须遵守,不能违逆。甚至法庭的餐食安排也令人满意。虽然食物可能简单了点,几近粗劣,但却免费。此外,法庭还安排了有利于陪审员家庭生活的工作时间。对早10点到晚4点15分这样的安排,我感到十分适应。雇主们可以从中学到很多。 

    感觉最美妙的,莫过于当陪审员需就某一问题进行商讨时,大家都一块合作。在我参加的所有商务会议中,与会多数人的议程都几乎与正在讨论的问题不相干。在陪审团中,有些人可能带有一些偏见(如应该把所有嫌犯都铐起来,或认为警察是满口谎话的无赖等),然而这些都可以拿出来公开讨论。多数商务会议都主持得很差。我们的陪审团会议主持得也不好,但那是因为我是主持。作为陪审团主席,我却没能对讨论议程做出任何规定。但这似乎并不重要。人们只要决心做好一件事,就不需要很多主持工作。 

    多数会议都存在一个等级制度。资格老的人说话有人听,而其他人很可能得不到这样的待遇。我这个人非常习惯于按照自己的方式行事。我嗓门大,又能说。我的元音发优雅,也受过良好教育。我把所有证据列举出来,试图以压倒性的理由说服其他陪审员,裁决被告有罪。然而,这完全不起作用。对被告有罪持有异议的人势力更强。我只得任由他们说服我。 

    总之,我认为陪审团的工作是对高级管理人员绝好的培训项目。它使人谦虚,令人振奋。它能够令我们想起工作中好的方面。它给人的教益要多于雨中登山,也多于针对高管人员的培训。它应成为所有首席执行官的必修课

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