不思进取，这在有点名气、上了年纪的培训师中比较多见。讲课东拉西扯，内容东拼西凑，学员听过后发觉什么也没学到。实际上，即使是最权威的名人，因事务繁多，也未必能讲好课，至于行外的名人更是“隔行如隔山”。

　　随着时代发展，学员会逐步认识到培训师的名气并不重要，而是实实在在的跟得上时势的知识与技能。培训师必须善于吸纳新知识，这不仅意味着自身的生存和发展，更意味着对学员的责任。

　　培训师的自我增值不仅是向书本学习，更要向别人尤其是同行学习，而学员也是培训师不可忽视的学习对象，因为学员的有些经验也可以成为精彩的培训内容。相信一切不思进取的讲师，迟早也会为市场所淘汰。

 　【七宗罪】之四：虚假包装，伪饰经历

　　部分培训师为了让人信服，不是靠实力取胜，而是采用伪饰经历的办法，培训师包装过度现象很明显。本人在从事培训工作已经很多年，深知有部分培训师，伪饰学历、工作经历、培训经历等等。

　　培训师对自己包装过度的现象现在居然很普遍。例如，某些讲师非要弄个硕士、博士、博士后、专家、客座教授等等头衔，如某位业内讲师，学历一年内三级跳，从大专到北大硕士；只做过几个月或者一两年培训的说成是十余年的培训经历；刚出道的年轻小伙，摇身一变就成了成功学大师，自己穷得够呛，就大言不惭地教天下人如何快速成功，快速暴富……

　　在职业经历方面夸大，本人就知道有一位讲师，名气还颇大，五年前还只是对外宣称是某500强企业的行政副经理，三年前就改称人力资源经理，没想到现在居然对外包装宣传说是某500强企业人力资源总监，这样的例子简直不胜枚举！

　　在称号与称谓方面包装，如“中国最具实力的培训师”、“十大培训专家”、“十优培训师”、“最具本土实战经验的培训师”、“最受学员欢迎的培训师”等等，如果真实权威机构评选出来的也凑合，但许多应该是个人或者某个小团体的自我评选吧！

　　市场上不乏有些培训师根本就没有实际的工作经验，更不用说成功的经历料，他们只会纸上谈兵，只会夸夸其谈，真正在解决实际问题的时候，就只能支支吾吾，含混其词了。

　　【七宗罪】之五：不动脑子，盲目跟风

　　时下，中国的培训界盛刮“盲目跟风”。有些所谓的大师更是始作俑者，把执行力、细节、蓝海战略等等概念鼓吹到天上去了！例举一个典型例子吧：

　　《执行——如何完成任务的学问》刚刚问世，就在全世界引起波动！从03年以来，中国的企业界、培训界、学术界……言必谈——执行是关键，执行是最大的黑洞！《细节决定成败》、《战略决定成败》等书出版，举国上下又开始大谈“细节”、“战略”等等！

　　执行也好，细节也好，战略也罢，都非常重要，不过这些理论目前并不能真正解决困扰中国企业的核心难题——诸如，整体效率和效益不佳、缺少竞争力等等！它们都是我国企业的黑洞，但它们都不是我国企业最大的黑洞！

　　执行理论，对美国等发达国家的企业来说无疑是正确的；不过对中国企业来说，这是一种误导！中国企业最大的黑洞不是执行，还有更大的黑洞——素质！——职业化素质！

　　没有职业化素质哪能谈沟通、执行、细节和战略？没有

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