在经历了几位员工死亡事件后，华为在业界的关注度一再升温。但现在关注华为的人不仅仅只关注他的技术，他的能力了。更多的人想了解的却是华为更隐侧的一面，他的企业文化怎么了？他的员工怎么了？他们的思想怎么了？虽然笔者不想再去评价华为些什么，但近日《新周刊》上的一篇《华为可能是中国最累的企业 》的文章再次让笔者想聊聊华为。

    华为员工小赵在电话里与张主管争吵20分钟后，甩掉手机，从7楼一跃而下，摔地身亡。据称，事因是赵某未参加华为长春办事处每周末举行的强制培训——这是发生在8月11日下午，吉林省长春市国联小区的一幕。  
    华为员工张锐接连请了两天假，下午2点，他告诉父亲要出去走走，离开华为坂田基地，来到4公里外初来深圳出租屋的楼道内，自缢身亡。时年26岁，入职华为60天——这发生在7月18日下午，深圳市梅林某小区。    

    华为员工胡新宇因病毒性脑炎病发，全身多个器官在一个月的抢救中不断衰竭，直至最后一刻。时年25岁，入职华为一年。华为方面承认胡死亡与长期连续加班有关——这发生在2006年5月28日晚，广州市中山大学附属第三医院。     

    “华为不断有员工自杀与自残，而且员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多，令人十分担心。”任正非曾在一封写给华为员工的信中说：“要快乐地度过充满困难的一生。”他坦承，“我也曾是一个严重的忧郁症、焦虑症的患者，在医生的帮助下，加上自己的乐观，我的病完全治好了。我相信每一个人都能走出困境！”    

　　在全球化经济浪潮中，中国民营企业不得不依靠拼人力拼成本的方式迎接国际竞争对手的挑战，以“床垫文化”闻名的IT企业华为无疑是其中一个典型。在胡新宇死后不久，原太平洋建设集团董事长严介和甚至对《新周刊》记者表示，“华为是中国优秀的民营企业，不能让它一个人来背这个黑锅。干革命就是要有牺牲，死几个人怕什么？”  

  其实，华为的骨子里流淌着的是任正非这位老军人的血。“当我们走上这条路，没有退路时，我们付出了高昂的代价，我们的高层领导为此牺牲了健康。后来的人也仍不断在消磨自己的生命，目的是为了达到业界最佳。沙特阿拉伯商务大臣来参观时，发现我们办公室柜子上都是床垫，然后把他的所有随员都带进去听我们解释这床垫是干什么用的，他认为一个国家要富裕起来就要有奋斗精神。奋斗需一代一代地坚持不懈。”  

　　任正非在“华为的红旗到底能打多久”中旗帜鲜明地提出“床垫文化”。华为在创业期有一个传统，几乎每个研发人员都有一张床垫，卷放在铁柜的底层，办公桌的下面。午休时，席地而卧；晚上加班，盈月不回宿舍，就这一张床垫，累了睡，醒了爬起来再干。一张床垫半个家，它把华为人的体力和智力发挥到最大值，并成为华为精神的一个象征。裹着床垫的华为人很容易让人想象成背着行囊长途奔袭的士兵。   

    华为的人在这样的“床垫文化”的鼓励下，确实创造了许多的辉煌。从1988年成立至今，华为已经成为中国电信市场的主要供应商之一，并成功进入全球电信市场。华为是全球少数实现3GWCDMA商用的厂商，已全面掌握WCDMA核心技术，并率先在阿联酋、中国香港、毛里求斯等地区获得成功商用，跻身WCDMA第一阵营，成为全球少数提供全套商用系统的厂商之一。   

生命如汽车般疾驰！  
    可是，当我们听闻了胡新宇的死讯时，就不得不思考这种文化是否合理。虽然现在是一个全球化，分工细化的时代，竞争更加激烈，需要一种拼搏精神，可是以员工身体的健康和生活的乐趣为代价来换企业在市场中发展的先机，并不具有当然的合理性。正如对“床垫文化”提出质疑的部分华为员工所说，“我们要知道，我们所做的一切，只是为了提高生活质量，像他这种以健康换来所谓的华为考评A有什么意义？”   

    文化的功用是塑造，滋养。在一种文化的熏陶下，人的凝聚力、协同性、认可度都会加强，整个组织的战斗力确实会加强。可是文化的根基在人，如果忽视了人的作用和存在，忽视人本身的属性和需要，那么这种文化就是有缺陷的文化。
《新周刊》把华为评价为：“可能是中国最累的企业”，笔者认为非常恰当，因为华为仅仅是此类企业的一个代表。今天华为曝光也许是因为过多的员工死亡事件，而中国多少人的死亡事件被掩盖、被隐藏。谁又能肯定以后不会再出现更有甚于华为的企业呢？所以，这里用“可能”这个词语。也许现在人们的注视点更多的集中在了华为身上，但透过华为这些系列事件后人们更该考虑的是什么？是中国企业的发展之路。

    华为是一个非常优秀的民营企业，能提出“资源是会枯竭的，只有文化才生生不息”这样响亮口号的英雄人物，自然懂得与时俱进的道理。但在提出如此响亮口号的同时，你也要想到更多的问题。这种文化真的合适吗？对于中国的著名企业，华为只能依靠降低成本来接受国际的挑战吗？想必谁看了这个问题的答案都是否定的。既然在技术领域我们都能站在世界前列，为什么其他领域会相差如此之远？正像冯巩相声中说的那样：也许今天一个“XX”倒下了，明天千百个“XX”又站起来了。中国企业需要的是什么？是一条长久的发展之路。对于国内企业的员工来说，苦点累点无所谓，因为我相信国人的品质都是十分优秀的。但当工作会危及人的生命时，严重的问题就是必出现了。人，工作是为了更好的活着；而并非活着就只为了工作。 

    如果想在国际上赢得品牌好的声誉、好的业绩，疯狂的降低成本并非一个不可行的办法。但付出的代价却是沉重的。在经历和一次、二次、三次的华为员工自杀事件后，华为沉默了………思索，是必要的。只有在经历了痛苦后，一切才会海阔天空。相信华为会走出这个巨大的阴影，中国的企业也会有更美好的明天。