企业文化的执行一直是企业文化建设关注的话题，以企业文化的整体特征和传播渠道为本体，确立保障企业文化执行的五力模型，对企业文化的执行有着重要的指导意义。

    企业文化执行首先需要高层领导的高度重视和支持、中层干部在基层员工中的推动实施、制度化的强制力、文化传播网络的构建以及由理念内化到行动的落实。

    完成这2五力的推动，企业文化就能很好地执行和贯彻。