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财务盘点制度         

财务盘点制度



文章简介:
    加强财产物资的管理工作,确保公司财产的安全完整,明确各有关管理人员的责任,有必要制订财务盘点制度
作者:茄子 文章来源:转发 点击数: 更新时间:2008-4-22 16:59:37

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财务盘点制度  

第一条 目的及依据
    
为加强财产物资的管理工作,确保公司财产的安全完整,明确各有关管理人员的责任,特制订本制度
第二条 范围
    
盘点范围包括现金、票据、有价证券、材料(包括主要材料、辅助材料、备品备件等)、在产品、产成品、下脚料及固定资产等
   
固定资产的盘点应依据固定资产管理制度办理,其余各项,悉依本制度办理
第三条 方式
1
年终全面盘点;
2
会计部门每月抽点;
3
不定期抽点
第四条 人员及职责
  
为办理盘点,应设置盘点人、会点人、协点人及监点人;
1
盘点人由财物经管部门提任,负责点计工作;
2
会点人由会计部门或指派人员担任,负责盘点记录;
3
协点人由仓储保管部门担任,负责盘点时的物品搬运工作;
4
监点人由总经理视需要派员担任,负责盘点监督;
第五条 准备工作
1
经管部门将应行盘点财物预先准备妥当,备妥盘点用具,并由会计部门准备盘点表格;
2
现金及有价证券应按类别整理并列清单;
3
存货的堆置,应要求整齐集中,并置标示牌
4
各项财物帐册应于盘点前登载完毕,如因特殊原因无法完成时,应有会计部门将尚未入帐的有关单据,如缴库单、领用单、交运单、收料单等,利用结存调整表一式二份,将帐面数调整至正确的实际结存数;
5
盘点期间已收料而未办妥手续者,应另行分开。
第六条 年终全面盘点
1
财务部门应在签呈总经理核准后,签发盘点通知,通知各有关部门准备盘点,并于盘点前5天将盘点计划送交总经理,盘点通知应包含盘点日期,人员配置及注意事项;
2
盘点日期由公司视存量及现场公休情况决定;
3
盘点期间除紧急用料外,应暂停收发料事项,盘点期间所需材料,应于盘点3天前办理完毕;
4
年终盘点,原则上应采用全面盘点方式,如确因事实所限无法实行时,应签呈总经理核准后始得改变方式进行。
第七条 每月会计部门抽点
1
每月抽点由会计部门主办,于签呈总经理核准后办理;
2
抽点日期及项目,以不预先通知经管部门为原则;
3
抽点时应会同经管部门共同办理;
4
盘点前应由会计部门利用结存调整表将帐面数先行调整至盘点前正确的实际结存数,再行盘点;
5
存货记录应采用永续盘存制,应以收、发、存月(旬、日)报表为依据,各经管部门应于每月末对所管的物资自行盘点,做到正确无误;
6
每月抽点,对抽点的物资项目应在月末抽点日或收、发、存报表上做盘点标记,并由抽点人员与经管人员共同在收、发、存报表上签章;
第八条 不定期抽点
1
由总经理视实际需要,随时指派人员抽点;
2
抽点时应会同经管部门及会计部门共同办理;
3
抽点程序与方法每月抽点时间相同,但盘点表盘存单应再复制一份,交抽点人员。
第九条 盘点报告
1
会计部门应将盘存单的盈亏项目加计金额填列于盘点盈亏汇总表项目盘点盈亏汇总表各一式四份,送经管部门填列差异原因的说明对策后呈核,其中一份经由最高主管签注后转送总经理。每月抽点及不定期抽点,应于盘店后7天内,将盘点盈亏汇总表一份送总经理室;
2
会计部门应将盘点结果及发现的异常事项及建议,编制盘点报告一式三份,经呈核后,一份连同盘点盈亏汇总表项目盘点盈亏汇总表于盘点后三天内送总经理室备查;
3
盘盈亏金额在未查明原因之前列入待处理财产损益科目,在及时查明原因后,应由有关人员或保险公司赔偿的部分,转入其他应收款科目;无法查明原因的,盘盈金额转入营业外收入,盘亏金额转入管理费用营业外支出科目。
第十条 现金、票据及有价证券
1
公司总经理室或会计部门,至少每月一次抽点现金,票据及其他出纳项目;
2
现金及票据的盘点,应于盘点当日上班未行收支前,或当日下午结帐后举行;
3
盘点前应先将现金柜封锁,并核对帐册后开启,由会点人员与经管人员共同盘点;
4
会点人依实际盘点数详实填列现金盘点报告表一式四份,经双方签认后呈核准一份报送总经理,报送期限依前述规定。
第十一条  原材料
1
原材料要分类别,按品种、规格顺序摆放,经管人员要于每月末做好每一种材料的归类整理工作,先自行盘点,填制好当月材料收入、发出、结存汇总表;
2
财务部门可视具体情况,根据收入、发出结存汇总表实施月末全面盘点或抽点并做相应的记录;
3
发现不符要及时查明原因,并作出相应处理;
第十二条  备品备件
       
备品材料要分大类(如电器类、轴承类、三角带类、水暖件类、劳保用品类等)要按品种、规格顺序摆放;其他盘点要求和原材料相同;
第十三条  在产品
1
在产品的盘点以当月最末一日及次月一日举行为原则;
2
在产品原则上采用全面盘点,如因成本计算方式无须全面盘点或实施上有困难者,应签呈总经理核准后始得改变方式进行。
第十四条  产成品
    
产成品每天由成品保管员报送产成品入库、出库日报表后,财务部门应根据需要随时抽点复核,并且于月末进行一次全面盘点;
第十五条  本准则经总经理核准后实施,修改时间亦同。

 

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