| bsp; 我们以迎接世遗会、“中华情”演唱会“同一首歌”演唱会、母亲节、建设健康宾馆、庆祝红十字日等多方位的要素为载体和新闻点，及时策划和主办相关活动，并向报纸、电视、电台等媒体提供新闻线索和投稿、在网络上撰稿、发文。中央电视台《新闻联播》、中央电视台网站、第28届世界遗产委员会大会官方网站、《中国日报》图片网、《中国企业报》、《中国旅游报》、《中国贸易报》、《北京人才市场报》、《苏州日报》、《江南时报》、《城市商报》、《姑苏晚报》、苏州电视台1频道、5频道、中国苏州网、阿里巴巴（全球最大电子商务贸易网）、中国管理传播网等媒体发表和转载文章40多篇，达到平均三天一篇报道的密集程度，这些报道和文章的一方面是企业文化建设的需要，更重要的是说明了我们的做法得到了社会的关注和支持，对员工来讲是信心的增添和鼓励。
3、锻炼、发现、涌现了一批人才：
世界遗产会是对胥城大厦的最高检验，也是最严格的一次检验，在准备和服务过程中，又是对员工的全面检验。在检验过程中，既锻炼了全体员工，又涌现出了方宇舟、张小娟、李评、张蓉、王艳萍、周龙等形象大使或优秀员工，对于这些表现良好的员工及时表扬，树立榜样，充分体现了团结就是力量、知识就是力量、榜样就是力量、文化也是力量的特点。
4、创造和利用好一切可以利用好的文化阵地，内部宣传阵地得到了很好的利用和提升：
（1）网站改版：以往胥城大厦的网站内容和形式都比较陈旧了，我们此次进行了全新改版，以体现网站是“永不落幕的展台”和“全天候的预订员或迎宾员”。
（2）报纸改版：从办报机构、报纸内容、版面形式等进行了调整和改进，两期新报纸一出来，就受到客户和员工的一致好评。
（3）对员工通道开始实施规范性的管理，企业内部的舆论阵地得到了充分利用。
胥城大厦的企业文化建设和企业文化咨询活动所取得的成果还是阶段性的，这个成果来之不易，对于胥城大厦的发展来讲，巩固成果更是必要的、而且是艰巨的，那么，如何巩固此次企业文化建设成效呢？本人认为和建议主要应从以下方面下功夫：
1、内部的规范化管理要紧密体现企业文化理念的要求；
2、中层干部执行文化理念的力度和效果将作为考核的重要指标；
3、逐步实施社会性员工职业生涯发展规划，进一步完善人才的既能脱颖而出、又能良性退出的竞争机制和激励机制；
4、文化理念故事化、案例化的工作要迅速落实，并持之以恒、不断丰富；
5、吸收此次文化营销的技巧，运用到今后的营销工作中去；
6、企业文化建设和文化营销的分工和统一协调工作要落实到部门和岗位人员；
7、企业文化建设规划要落实到人，要经常、阶段性地检查企业文化建设规划的执行情况，同时要根据情况的变化及时适当调整和丰富企业文化建设的规划。 上一页 [1] [2] [3] 转载请注明：(来源：中华企业文化网)
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