十年高邦正在以自己的行动，来实践着这条品牌再造之路。而高邦换标的背后，折射出的是中国服装行业竞争的白热化。2006年，以供应链的“快速反应”而受到许多国内服装品牌企业顶礼膜拜的欧洲休闲服品牌ZARA正式在中国开店，尽管她的定位与高邦之类的休闲服品牌存在着一些区别，但作为一个信号，已让所有的中国服装企业在感受到了越来越紧迫的危机感：随着全球经济一体化步伐的加快，大家已在家门口开始接受来自越来越大的国际化的挑战。

　　中国的许多服装企业已和高邦一样，进入到了依托品牌大力发展的道路，如何加强自主品牌建设，完善企业内部管理，在这场战役中立于不败之地？这是摆在大家面前一个不轻松的话题。

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