《修正力》书摘
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| 作者：佚名 文章来源：转载 点击数： 更新时间：2006-12-26 10:39:41 |
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中国成长型(中小企业)企业平均寿命2.9岁，美国成长企业平均寿命不足7岁，世界500强平均寿命也仅为40至42岁。对此,中国企业哲学奠基人修涞贵有自己的观点。
书摘一：企业五行观
中国古老的五行学说——“金、木、水、火、土”，五行相生相克，构成了天地人的存在要素。五行观念是中国古人世代观测日月星辰的运行规律而逐渐形成的。企业五行观根据“土生金、金生水、水生木、木生火、火生土”的五行相生原理，提出了独具中国特色的“企业五行说”：
一、人才“水”行说
水能载舟，亦能覆舟，人的问题常常关乎企业的生死。在企业的航程中，人永远是承载一切的关键。(水生木)
二、品牌“木”行说
十年树木，百年树林，品牌如同树木一般，其塑造绝非一朝一夕之功。有了好的企业品牌，企业才可能最大限度地赢得市场的认可。(木生火)
三、市场“火”行说
市场如火，不旺则己寒，旺急恐烧身，因此，把握市场的火候自当十分重要。(火生土)
四、机制“土”行说
没有好的机制的企业运营，如同无土之花，虽开而不能久。只有建立起良好的企业运行、管理、激励机制，企业的活力才会被彻底焕发出来，从而实现最终的最大限度赢利。有了财富的积累，企业的规则运行起来才更有效。(土生金)
五、资本“金”行说
如果规则是企业的软件的话，资本就当是硬件，在企业生存和发展的道路上，赢利则是硬道理。(金生水)
书摘二：修涞贵和他的企业修正哲学“1234567”
内圣是建德，外王就是建功。企业家的内圣是实现外王的基础，外王是内圣的目标。修涞贵把外王的目标理解为企业家的“终极关怀”。我们从修涞贵“修元正本，造福苍生”的企业目标中不难看出他的终极关怀。
修涞贵认为，外王的核心是“正人”，因为“正人”是保证企业家制定的企业目标得以正确有效执行的关键，是实现最终的“修正世界”这一企业理想的前提。关于这一点，修涞贵在2004年3月20日北京举办的“中国首席文化官CCO论坛”上首次完整公开了他自我总结的企业修正哲学的“1234567”。
“1234567”是修涞贵提出的“一个目标、两做、三心、四律、五决定、六大机制、七项修正”。他将之确定为修正药业集团发展、市场发展的内在精神，是构成修正药业集团文化的重要部分，也是自己实现企业家“内圣外王”理想的外王之道。
1 、 一个目标——立意高远的目标；
2 、 两做——做人讲原则，做事讲方法；
3 、 三心——发善心，用心力，得人心；
4 、 四律——自律，纪律，规律，法律；
5 、五决定——态度决定一切，性[1] [2] [3] 下一页 转载请注明：(来源：中华企业文化网)
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| 文章录入:上官正法 责任编辑：zyp |
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