《思维决定一切》这本书从管理咨询思维、公司战略思维、企业文化思维和人力资源思维四个方面阐述了叶生博士的思辨和领悟。从始至终体现了叶生博士所说的：“任何管理模式都只不过是管理思维的具体表现形式而已，如果仅仅去学习一种管理模式的具体操作流程、工具或方法，你只不过是掌握了它的表层，就是‘形似而神不似’。只有你掌握了隐藏在具体操作后面的管理思维，你才可以说是对这种管理模式有了深刻理解，也就是‘神形兼备’了。”而作为一名身在企业的阅读者，我也始终把书中所写的“不要误会成本书是一本成功学的书，它也不是一本教你如何做人的醒世绝言，而是一本讲述如何拥有在商海致胜思维的管理书籍。”作为阅读本书的出发点。因此，在阅读本书时我不仅在读，更在悟。

    在我看来，企业是一个复杂的系统，因此研究和解决企业问题的书籍也必须具备着系统的思维，而系统的思维也正是本书留给我最为深刻的印象。正如书中所说：“书中有许多观点看起来好像是矛盾的，我们喜欢矛盾，因为世界万物本身就是矛盾的存在，管理就是要解决企业存在的各种矛盾。这些所谓的矛盾，在平常人看来真的是矛盾，但在具有哲学思维的企业家和管理者看来就不是矛盾，而是哲理，是管理的哲理。发现矛盾并利用矛盾才是高明，而哲理就是解决矛盾最好的思维方式，非此即彼的思维方式是常人的思维，他们不能解决也不能理解这当中的精髓，只能断章取义地进行分析和判断，因此他们眼里看到的全是矛盾，甚至是谬论！”当我真的在阅读中领悟到了上面观点的精髓的时候，我才更深切的感受到了这本书对于我的帮助，这种帮助带给我的不仅是理论和观点上的学习，更是一种思维上的学习，以及由此所带来的对于战略、企业文化和人力资源的重新审视。通过阅读本书，我不仅领悟到了众多有关战略、企业文化和人力资源的新鲜的观点和认识，更对于它们之间辨证的关系有了比以往有了更多的思考和领悟。

    一本好书可以改变一个人的命运，一个好书同样可以改变一个企业的命运。