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Winamp与AOL企业文化格格不入 前途堪忧           

Winamp与AOL企业文化格格不入 前途堪忧



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    尽管包括AOL 副董事长Ted Leonsis 在内的高端主管都声称支持Winamp团队,但内部的箭拔弩张已搞得Nullsoft丧失自我特色
作者:  文章来源:转发 点击数: 更新时间:2008-4-7 13:36:21

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  Winamp在1999年以估计1 亿美元的价码,售予AOL过去一年来,Nullsoft目送Winamp创始人Justin Frankel等人离去其他主力程序发展者,包括Tom Pepper、Francis Gastellu和Christophe Thibault 等,也陆续离职现在,Nullsoft的另一员大将,Steve Gedikian,上个月也已跳槽到苹果电脑公司
  Gedikian离职,为Winamp的前景再抹上一朵乌云。Winamp是数字媒体播放的先驱,拥有众多死忠爱用者,但这些年来AOL 却未善加利用。在影音媒体演变成科技公司策略事业的今天,特别是苹果电脑公司的音乐事业大放异彩之际,分析师为AOL 错失良机感到惋惜。

  “竟无人积极改良Winamp,真令人大惑不解,”某位前Winamp程序发展者私下表示。

  Winamp被视为最被AOL 忽略的财产之一。如同1999年并入AOL 的网景(Netscape),Winamp极盛时期囊括可观的市占率,直到微软、RealNetworks 等对手推出同类软件后,市占率流失,终于形同被打入冷宫。

  AOL 发言人Ann Burkart 则以电子邮件声明,该公司“仍坚持对Winamp的承诺”,并提出每月500 万名独特使用者、每月销售6 万份加值版播放器等数字,证明Winamp业务很“稳健”。

  企业文化格格不入

  Winamp的软件发展团队懂得打造走在时代最尖端的媒体软件,以吸引年轻、新潮的使用者。但他们大胆前卫的计划,却让AOL 及母公司时代华纳的高层主管头痛不已。

  上个月Gedikian在个人网志上发布长篇感性告白,挥别担任Winamp首席发展员的日子。字里行间除了感谢支持者外,也提及AOL 过去两年来对Winamp的态度转变,令他“厌倦必须做的诸多妥协”,自觉“无力再对Winamp做出任何贡献”。

  自从并入AOL 后,Nullsoft团队获得充分的自主权,成为AOL 数字娱乐计划的实验室,发展的计划包括称为Ultravox的串流媒体加强程序,以及称为NSA 和NSV 的串流影音格式。同时,Nullsoft继续改良Winamp,并着手研究AOL 专有网络服务采用的媒体播放器。2002年Winamp3 推出,采用新的程序设计语言,称为“Wasabi”,但被批评为太过臃肿。去年,该团队推出Winamp 5.0版,希望重新建立Winamp当初以短小精悍着称的口碑。

  尽管包括AOL 副董事长Ted Leonsis 在内的高端主管都声称支持Winamp团队,但内部的箭拔弩张已搞得Nullsoft丧失自我特色。

  在20岁之龄创立Winamp的Frankel ,因为打造引发知识产权保护争议而后收起的Gnutella文件交换软件,引起高层关切;随后让使用者以声波图案取代即时通信(IM)服务上的横幅广告,又触怒高层;去年Frankel 推出“Waste ”,让使用者建立私人的点对点(P2P )文件交换器,更促使AOL 连忙制止。Frankel 随后在今年元月辞职。

  “此关系令我爱恨交织,”Frankel 接受访问时形容:“爱的是与好友一起投注大量时间经营有志趣的事业。恨的是必须疲于应付美国企业繁复的流程和陷阱。”


来源:ZDNet China
Winamp在1999年以估计1 亿美元的价码,售予AOL。过去一年来,Nullsoft目送Winamp创始人Justin Frankel等人离去。其他主力程序发展者,包括Tom Pepper、Francis Gastellu和Christophe Thibault 等,也陆续离职。现在,Nullsoft的另一员大将,Steve Gedikian,上个月也已跳槽到苹果电脑公司。

  Gedikian离职,为Winamp的前景再抹上一朵乌云。Winamp是数字媒体播放的先驱,拥有众多死忠爱用者,但这些年来AOL 却未善加利用。在影音媒体演变成科技公司策略事业的今天,特别是苹果电脑公司的音乐事业大放异彩之际,分析师为AOL 错失良机感到惋惜。

  “竟无人积极改良Winamp,真令人大惑不解,”某位前Winamp程序发展者私下表示。

  Winamp被视为最被AOL 忽略的财产之一。如同1999年并入AOL 的网景(Netscape),Winamp极盛时期囊括可观的市占率,直到微软、RealNetworks 等对手推出同类软件后,市占率流失,终于形同被打入冷宫。

  AOL 发言人Ann Burkart 则以电子邮件声明,该公司“仍坚持对Winamp的承诺”,并提出每月500 万名独特使用者、每月销售6 万份加值版播放器等数字,证明Winamp业务很“稳健”。

  企业文化格格不入

  Winamp的软件发展团队懂得打造走在时代最尖端的媒体软件,以吸引年轻、新潮的使用者。但他们大胆前卫的计划,却让AOL 及母公司时代华纳的高层主管头痛不已。

  上个月Gedikian在个人网志上发布长篇感性告白,挥别担任Winamp首席发展员的日子。字里行间除了感谢支持者外,也提及AOL 过去两年来对Winamp的态度转变,令他“厌倦必须做的诸多妥协”,自觉“无力再对Winamp做出任何贡献”。

  自从并入AOL 后,Nullsoft团队获得充分的自主权,成为AOL 数字娱乐计划的实验室,发展的计划包括称为Ultravox的串流媒体加强程序,以及称为NSA 和NSV 的串流影音格式。同时,Nullsoft继续改良Winamp,并着手研究AOL 专有网络服务采用的媒体播放器。2002年Winamp3 推出,采用新的程序设计语言,称为“Wasabi”,但被批评为太过臃肿。去年,该团队推出Winamp 5.0版,希望重新建立Winamp当初以短小精悍着称的口碑。

  尽管包括AOL 副董事长Ted Leonsis 在内的高端主管都声称支持Winamp团队,但内部的箭拔弩张已搞得Nullsoft丧失自我特色。

  在20岁之龄创立Winamp的Frankel ,因为打造引发知识产权保护争议而后收起的Gnutella文件交换软件,引起高层关切;随后让使用者以声波图案取代即时通信(IM)服务上的横幅广告,又触怒高层;去年Frankel 推出“Waste ”,让使用者建立私人的点对点(P2P )文件交换器,更促使AOL 连忙制止。Frankel 随后在今年元月辞职。

  “此关系令我爱恨交织,”Frankel 接受访问时形容:“爱的是与好友一起投注大量时间经营有志趣的事业。恨的是必须疲于应付美国企业繁复的流程和陷阱。”

 

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