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企业管理模式           

企业管理模式



文章简介:
    
作者:张硕 文章来源:自写 点击数: 更新时间:2008-1-25 15:30:33

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nbsp;       塑造企业形象。
7.        决定广告基调,指导广告战略
8.        代表企业对外开展公关活动。
9.        按既定模式管理企业。
10.    建立和完善企业的工作程序和规章制度。
11.    向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划。
12.决定企业部门以下人员的任免和奖惩。
13.定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并质询。
14.保证企业的安全。
15.保证企业的运作合法性。
16.发现并消除企业的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划。
17.保证员工和客人在企业内的安全。
l        总经理职权(看成职务)
1.        主持公司的生产经营管理工作,组织施实董事会决议。
2.        组织施实公司年度经营计划和投资方案。
3.        拟订公司内部管理机构设置方案。
4.        拟订公司的基本管理制度。
5.        制定公司的具体规章。
6.        提请聘任或者解聘公司副总经理,财务负责人。
7.        聘任或解聘应由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员。
8.        公司章程或董事会授予的其他职权。
9.        总经理列席董事会会议。
第四十七条  总经理的义务
1.    总经理应当遵守公司章程,忠实履行职务,维护公司利益,不得利用在公司的地位和职权为自己谋取私利;不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入;不得侵占公司财产。
2.    总经理不得挪用公司资金或者将公司资金借贷给他人;不得将公司资产以个人名义或以他人名义开立账户存储;不得以公司资产为本公司的股票或者其他债务提供担保。
3.    总经理不得自营或者为他人经营与其所任职公司同类的营业或者从事损害本公司利益的活动。从事上述营业或者活动的,所得收入应当归公司所有。
4.    总经理除公司章程规定或者股东会同意外不得同本公司订立合同或者进行交易,除依照法律规定或者经股东会同意外,不得泄露公司秘密。
5.    总经理应当遵守法律、行政法规和公司章程。总经理在执行职务时,违反法律、行政法规或者公司章程的规定,给公司造成损害的,应当承担赔偿责任。
6.    总经理行使职权时,不得变更股东会和董事会的决议或超越授权范围。
第四十八条  董事的权利与义务。
1、权利
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