红豆集团的发展历程及核心企业文化的提炼
|
|
| 文章简介： |
| |
|
| 作者：未知 文章来源：慧聪网 点击数： 更新时间：2007-10-25 22:26:34 |
|
| 【阅读字号：缩小 放大】 |
|
|
| ，从中国的海尔、联想到国际巨头通用、微软，其企业文化的形成都离不开张瑞敏、柳传志、杰克-韦尔奇、比尔-盖奇等企业家的全力打造。我们从红豆文化的形成中，也可以看出，红豆的文化是周耀庭一手打造的。我们说，企业家的个性和人格力量对企业家理念的形成和贯彻有着重要的支撑作用，试想，一个优柔寡断的企业家，怎么可以形成良好的企业理念，又怎么能贯彻一种正确的企业理念呢？就算是有一帮能人为其出谋划策，但由于企业家本人对该理念不能从本质上理解，当然也就不会从本质去执行，结果只有一个，再好的理念也不过是赴水东流。同样，如果一个企业家没有良好的人格魅力，那么他就很难对其企业中的成员形成有渗透性的影响，即便是他自己形成了一些好的理念，大家帮他策划了一套很可行的企业文化实施方案，但因了他自己的原因，员工和干部可能不认同，或者从内心深处不认同，只是在表面上应付，这样当然不会形成一种植根于员工精神世界的文化。所以，一个企业家的个性和人格魅力是一个企业文化形成的必要条件，良好的个性和人格魅力是形成一个好的企业文化的基础 上一页 [1] [2] [3] [4] (中华企业文化网) |
|
| 文章录入:xisheng 责任编辑：xisheng |
|
|
前一篇文章： 葛洲坝地产企业文化理念
后一篇文章： 解读方太文化
|
|
| 【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
|
